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転職ノウハウ2022.06.13

【キャリアアップコラムVol.9】「キャリアの一貫性」の必要性を考える

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こんにちは。リージョナルキャリア大分のコンサルタント、桝永です。

経済・社会環境が急激に変化し続け、予測のつかない不透明な時代となり、一度限りの職業人生を他人任せ、組織任せにして、大過なく過ごせる状況ではなくなってきました。

つまり、自分の職業人生を、どう構想し実行していくか、また、現在の変化にどう対応すべきか、自ら答えを出さなければならなくなってきています。

先日、サラリーマン時代の部下から「そろそろ大分に帰ろうと考えて転職先を探しているが、なかなか見つからない」という相談を受けました。

彼は42歳で、転職回数は10回。一般的な転職活動ではなかなか決まりにくいと思われますが、本人は「これまで一貫して、キャリア支援や組織活性、コーチングのスキルを磨いてきた。東京であれば小出までの人脈もあり、転職先はあるのですが・・・」と言います。

また、外資系企業のHRマネージャーと話した際、外国人である彼は「なぜ日本人はキャリアの一貫性がない人が多いのか?」「大学で学んだことを活かすような就職をしないのか?」と不思議がっていました。

ここで出てくるのが「キャリアの一貫性」の必要性です。


言葉自体は、転職活動や採用場面でよく使われる言葉で、「優秀な人かもしれませんが、キャリアに一貫性がないので・・・」と、特に不合格の理由として多く登場します。

では「キャリアの一貫性」とは何なのでしょうか。

よくある解釈として「同じ業界や職務を経験していること」だと思われていますが(外国人からすると、高校や大学を選ぶところからスタートしているのだそうです)、私は「自分のブレない方針や考え」により形成されているキャリアであれば一貫性があるのではないか、とも考えています。

置かれている状況や立場により、仕事内容やキャリア観、仕事から何を得たいのか、また仕事にどのくらい比重を置くのか、も変化すると思っています。

その瞬間では、その人にとって最善の選択をしてきたはずですが、周囲から見ると「皆が歩みそうなルート」ではない時に「一貫性がない」という評価になっているのではないかと思います。


ではなぜ、採用時に一貫したキャリアが良い、とされているのでしょうか?

「必要な人材を採用計画通りに採用する」ことがミッションである人事担当者にとって、同じ業界でひとつの職種を継続している人材は、スキルや経歴から「即戦力」であることがうかがえますし、同じ職種で継続して働いているということは「環境適応能力が高い」と判断できます。

また、「定着性」という意味でも安心感があります。

一方、業界や職種がバラバラな人材は「転職回数が目立つ」「スキル面に不安を覚えてしまう」など、採用にためらいが生じてしまいます。つまり、一貫したキャリアの人材のほうがリスクは少ないため、採用担当者としては安心です。

そう、「安心できる」から、一貫したキャリアが良いと言われているのです。

そうした企業側の志向に、転職希望者側も「キャリアの一貫性」について悩むケースが多くあります。新たなことにチャレンジしたい、という本人の意思があっても、同じ職種や経験が長く、キャリアが一貫していればいるほど、キャリアチェンジするのは難しいという現状があるからです。

採用側からすると、「やりたい!という気持ちは歓迎するが、本当にできるのか?」という疑義が生じてしまい、リスクと捉えてしまうのです。


変化の激しい時代で、毎年のように新しいポジションや仕事が生まれ続け、企業の求める人材も多様なバックグラウンドに変わりつつあります。

もちろん、一貫したキャリア形成には何ら異論はありません。そこには「専門性」という武器も備わっているからです。

しかし、問題なのは、「キャリアの一貫性」という心地よい価値基準をなかなか手放せない企業が多いことです。

私自身も会社経営を行っていますが、採用時に求めることは「必要なポジションで、求めているパフォーマンスを発揮してもらえるか?」であり、キャリアの一貫性ではありません。

事実、弊社のエースは、工学部出身で1社目は菓子パンの商品開発、2社目は広告営業で、人材系の経験は一切ありませんでした。

今後も弊社においては「キャリアの一貫性」に捉われず、積極的に採用活動を進めていきたいと考えていますし、またクライアントである地元企業に対しても、そういった事例をご紹介できればと考えています。

大分へのUターン・Iターンや転職を検討されている方は相談会を実施しておりますので、ぜひ一度お気軽にご相談ください。

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この記事を書いた人

チーフコンサルタント 
桝永 健夫

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